仕事

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上司に迎合、責任転嫁、クソのような我が上司

クソのような人間こそ出世する今の私の上司はクソのような人間である。私も長い間働いており、そいつとは昔から知り合いなのであるが、最初から人間的に嫌いだった。まずは人として優しさのかけらも無く、言葉も偉そう。また一緒に仕事をした人間は皆「二度と...
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仕事の愚痴をこぼしてみる。

結局は能無し今まで何人もの上司につかえてきたが、できる人、できない人、いい人、悪い人、さまざまだった。ただ、残念なことに、今の上司がワースト1かワースト2という最悪な上司で、毎日仕事に行くのが嫌になる。なに、私が思っているだけではない。一緒...
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「何で報告しなかったんだ」というダメ上司

「何で報告しなかったんだ。」というダメ上司がいる。上司でも親でも先生でも同じだが、こういう場面では大きく二つに分かれる。ひとつは典型的なダメ上司で、「何で報告しなかったんだ。」と部下を叱る。もうひとつは「報告させなかった私が悪かった。」と思...
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仕事を減点評価されると気が滅入る

減点評価仕事や人物を評価する方法として、減点評価と加点評価というのがある。減点評価とは目標や理想像を100点として、達成できなかったり悪かった点、またはミスなどをマイナスして点数を出すもの。目標や理想像が明確にされている場合は、客観的で不公...
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管理職の職責は鼓舞、評価、責任の3つだけ

上司なんていらない管理職のすべきことは、鼓舞=部下のモチベーションを保つこと、評価=部下を正しく評価すること、責任=責任を取る事の3つだと思う。しかし、それができる人間は、残念ながら、今の私のところには居ない。まずは部下のモチベーションを保...
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